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  • 聚焦五大目标 走好四个阶段
    嘉通集团开展“奋力打造‘重要窗口’最精彩板块 努力交出嘉通高分答卷”主题活动


    来源:嘉兴日报  记者 张瑞洁 通讯员 丁亮亮 姜敏霞

    本报讯 当前,嘉兴正全面建设“五彩嘉兴”,打造“重要窗口”中最精彩板块。嘉通集团作为全市交通投资建设及运营管理的主力军和排头兵,承担着“百年百项”及品质提升重大项目中的多个重点工程建设任务。

    近日,嘉通集团开展“奋力打造‘重要窗口’最精彩板块 努力交出嘉通高分答卷”主题活动,围绕创新发展、转型升级两大课题,学先进、找差距、促发展,进一步增强管理能力、企业活力和市场竞争力,在奋力打造“重要窗口”最精彩板块中争创最精彩单元。

    聚焦五大目标争创高分答卷

    “开展主题活动是贯彻‘最精彩板块’嘉通建设任务的需要,是突破嘉通高质量发展瓶颈的需要,是加快嘉通转型发展的需要。”嘉通集团党委书记、董事长张富标介绍,开展这次主题活动,主要是围绕五大目标,争高分答卷。

    第一是聚焦党的建设争高分答卷。据悉,嘉通集团将充分发挥党建引领作用,鲜明突出“忠”和“实”两个字,实施“强根固魂”工程。继续推进党建“三年行动”,为嘉兴交通高质量发展注入“红色动力”。激发共产党员先锋模范和示范引领作用,提升基层党组织的战斗力、影响力、组织力和引领力,推进集团各交通营运窗口建设,以高分答卷迎接建党百年。

    第二是聚焦项目建设争高分答卷。把握长三角一体化和建党百年两大历史机遇,凝心聚力、克难攻坚、全力以赴抓好项目建设,以“品质嘉兴”“枢纽嘉兴”大会战为指引,努力奔跑、加快建设;以“舍我其谁”的勇气和魄力,疏通堵点、破解难点;以“干就干最好,争就争第一”的责任和使命,严格管理,打造精品。重点推进市区快速路环线工程、南湖国际广场(未来广场)工程等项目。

    第三是聚焦民生保障争高分答卷。集团将坚持以人民为中心,进一步加强高速公路、公共交通、教育培训等民生服务事业的运营和管理,推进和完善“水上巴士”项目运营,加快智慧交通建设。统筹公共交通资源,坚持公交优先,“织好线网”“创好典型”“送好乘客”,实现大运量、中运量、微公交的无缝高效衔接,努力打造综合立体、快捷、舒适、百姓愿意乘坐的公共交通体系。

    第四是聚焦企业发展争高分答卷。嘉通集团资产规模已达500多亿元,员工3800多人,连续三年实现盈利。但对照市委市政府、国资改革、高质量发展的要求,仍有较大提升空间。集团将坚持以“建设嘉通、发展嘉通”为落脚点,主动接轨大上海、全面融入长三角,加快改革创新,破解发展难题,化解风险挑战,从新业务、新产业、新领域切入,以“合作共赢”的模式推动企业转型升级,努力实现嘉通集团高质量跨越式发展。

    第五是聚焦经营效益争高分答卷。今年嘉通集团受疫情影响效益滑坡明显,年度经营压力较大。集团上下要树立“一盘棋”,横下“一条心”,拧成“一股绳”,坚持“两手抓、两手硬、两战赢”,全力做好疫情防控和复工复产工作,确保完成营业收入年度目标任务,实现后疫情时期的健康发展。

    走好四个阶段务求活动实效

    目标已经锚定,围绕上述五大目标,嘉通集团具体应该怎么做?这次主题活动也给出了明确的“路线”。

    据悉,集团将开展为期3个月的主题活动,通过动员部署、学习考察、内部查摆、总结提高四个阶段,做到公司上下全面参与,领导与基层全面提升。

    在学习考察阶段,将开展形式多样的学习和考察活动,由集团党委班子和所属各公司领导班子带头学、主动学、作表率。

    在加强政治学习的同时,以“请进来”的方式,举办嘉通集团创新管理研修班,邀请专家学者,从首位战略、国企转型升级、“十四五”规划编制等方面进行专题培训,提升理论知识,拓展工作思路,努力把理论知识转化为实践成果,助推集团可持续发展。同时,以“走出去”的方式开展考察学习,进一步开阔视野、借鉴经验、谋求发展。由集团领导带队,分批前往杭州等地学习大数据技术和AI人工智能技术,推动技术赋能集团发展,大力推进智慧交通建设;由集团领导带队组建经营管理考察组和工程项目考察组,前往兄弟单位专题考察先进理念和方法经验,助推集团抓改革、促转型、增效益。

    在内部查摆阶段,集团将开展改作风、走基层、谋思路等活动,努力为集团高质量发展集思广益、建言献策、凝聚共识。

    强化监督改作风。嘉通集团党委、纪委组建作风建设监督组,不定期开展作风建设检查,建立通报机制,各部门及单位做好作风建设自查工作,进一步增强全体干部职工“只争朝夕、不负韶华”的紧迫感、危机感、责任感。深入调研走基层。结合“十四五”规划编制,由嘉通集团领导带队,分成“改革发展、创新发展”“队伍建设、内部管理”“工程建设、民生服务”三个调研组,深入基层一线,通过走访调研、座谈交流、谈心谈话等方式开展蹲点调研,聚焦主责主业,找差距、补短板、抓落实,推动转作风提效能,破解难题促发展。集思广益谋思路。开展“找差距补短板、谋策略求发展”大讨论活动,让集团创新发展、转型升级之路越辩越明;开展“我为嘉通献一计”建言献策活动,举办“争当最精彩的一分子”演讲比赛,在集团公司上下创造发现人才、谋求发展的良好氛围。

    在总结提高阶段,集团将召开总结会议,全面分析总结在活动中暴露出的短板与差距,提出“补齐短板,弥补差距”具体举措,以实打实的工作,努力交出嘉通高质量发展的高分答卷。



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